前《心动小镇》资深成员带来了他的创业首秀:《轨道星火》
从2022年开始,曾经风光无限的游戏行业也没能躲开“降本增效”的时代浪潮。那时还在某上海大厂担任策划组长的李凌逸,就不巧亲历了这股浪潮的冲击。
由于当时整个互联网行业的情况都不是很乐观,他并没有像几年前那样很容易地找到跟自己能力和兴趣匹配的岗位。
经历了十多年的一线研发,仅因为行业下行就更换赛道的话,肯定是心有不甘。于是,在2023年3月,他决定去实现一件很早就埋藏在心底的想法——自立门户。
怀着对模拟经营游戏的情有独钟,并凭借《心动小镇》《悠长假期》《黑暗料理王》等知名游戏的一手经验和对用户喜好的深刻理解,李凌逸与两位志同道合的伙伴共同创立了云景游戏。
随着项目的逐步推进,现在的云景游戏已经是拥有十名成员的完整团队了。
云景游戏的第一个项目,“模拟经营+塔防”的《轨道星火》在上个月开启了一次小规模的测试。如果一切顺利,在明年Q1,《轨道星火》也将在海外开启商业化运营试运行。
在本次研发力量调查中,17173将通过对李凌逸的采访,带您深入了解云景游戏的创业故事,以及《轨道星火》的发展历程。
从三人到十人,全员都是模拟经营老法师
李凌逸的创业初衷来源于对模拟经营类游戏的热爱和个人兴趣。他希望通过自己的努力实现一个兼具原创性和市场潜力的游戏项目。
怀着这样的期待,李凌逸便积极联络起过往的老同事,逐渐组建起自己的“梦之队”;尽管来自不同项目,但共同的背景和目标让大家紧密地团结在一起。
17173:当初是出于什么考虑,决定离开大厂,自主创业的?
李凌逸:首先是客观上的,在2022年底游戏行业处于降本增效的大浪潮之中,我所在的项目从100多人缩减至仅30人,考虑到项目的核心框架已经成型,管理岗价值有限,所以没有留下。
其次是主观上,我认为模拟经营品类大有可为,不论是题材或是玩法上都有很大的发挥空间。只不过在目前的市场环境下,但凡想要做一款带原创属性的游戏,自己组建团队几乎是唯一可行的路径,因为只有这样才能最快地将想法落地,然后用真实的玩家反馈支撑后续的开发迭代,而不是把时间精力花在“论证产品的市场潜力有多高”或是“相较竞品而言实现了哪些能击穿品类的创新”等等形式主义至上的流程上。
17173:咱们团队目前有多少成员?
李凌逸:最开始只有三个人,分别负责美术、程序和策划。随着项目的推进,现在共有十名成员,其中八位全职,两位兼职,全部都是我的老同事,虽然人数不多,但都是在模拟经营项目中担任过资深职位的行业老兵,大家对彼此的能力和项目方向也都非常认同。
17173:《轨道星火》作为公司的第一个项目,能否介绍一下它在立项时的故事?
李凌逸:该项目是由我发起并主导立项的。在选择游戏类型时,我很自然地锚定了既有成功案例,又是个人兴趣所在的模拟经营品类。
我和团队深入分析了玩家的痛点,比如不希望游戏太肝,排斥游戏的打卡感等等,所以游戏的调性是轻度和悠闲的;为了能满足不同市场的审美口味,我们决定把美术定位为偏卡通但不低幼的风格;最后,我们认为塔防玩法能应对模拟经营游戏必然会出现的问题:“后期数值膨胀叠加养成结构单一导致反馈节奏放缓而引发玩家流失”。
以上所有的内容最终汇集成了《轨道星火》:一款面向全球,带塔防元素的轻度模拟经营游戏。
17173:在研发过程中是否会对最初的立项设想有所调整?
李凌逸:虽然在立项之初就已经确定要加入塔防元素,但在过程中还是根据游戏上手后的实际体验,逐步确定了塔防与模拟经营两者融合的方式和占比,让游戏的核心体验不偏离模拟经营,同时塔防玩法也能起到调整节奏和验证养成的作用。
17173:你们从立项到最后着手开发,这期间花了多长时间?
李凌逸:持续了约半年,从2023年3月到同年10月。其中包含了产品提案、demo制作以及技术选型等阶段。
17173:据了解云景游戏是在2023年底才成立的,立项时间似乎还早于公司成立的时间?
李凌逸:是的,在demo验证了产品的可行性并且获得投资后,我们才创立了公司,前面将近半年的时间都是靠个人存款在维持项目运作,当时的想法很单纯,先要把自己的事情做到位了,才能有拉人入伙的合理性。
17173:当时是如何说服投资人投资该项目的?公司还未成立,甚至没有成熟的产品。
李凌逸:其实这里存在一个小悖论:圈内资金更希望看成熟的产品或是完整的团队,简单说就是万事俱备只缺钱的标的。但是像我们这种初创小团队,产品仅推进到单机demo阶段。其实圈内的资金就不会太看好,我们最终拿到的是一名圈外天使投资人的启动资金。
我觉得打动投资人的原因,除了跟我深度合作过的朋友替我背书外,我过往项目(《黑暗料理王》《悠长假期》《心动小镇》)的表现也加了分。虽然从旁观者角度来看,颇有种“既靠了关系,又凭了实力。”的爽文感,但结合在圈内资金处遇到的挫折来看,只能说是一次“柳暗花明又一村”式的急转弯。
17173:当前这些投资的资金是否还能支撑接下来的开发计划?
李凌逸:目前投资资金足够使用,计划是在年内找到合适的发行商,并按规划继续推进项目。
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